【楽天市場】月額戦略顧問｜売上分析・イベント施策・予算管理
元大手ECモールのマーケ企画マネージャーが、毎月の数字を見て「次に何をやるか」を一緒に決めます
サービス内容
こんな方におすすめ
- 社内に楽天市場の戦略を相談できる人がいない
- 毎月のイベント（スーパーSALE・お買い物マラソン等）の施策を、場当たり的に決めている
- 広告費・クーポン・ポイントの費用対効果を、数字で振り返れていない
- 運営代行会社や社内担当者への「指示の出し方」に迷っている
担当者について
グローバル大手ECモールのマーケティング企画部門で約8年、モール全体の流通予測・マーケティング予算管理・ポイントキャンペーン設計を担当してきました。
- 数百億円規模のマーケティング予算の管理と投資判断
- 「どの日に・どのポイント施策を・どの規模で」打つかの設計とコストシミュレーション
- 大規模データを用いた施策の増分効果測定
- 流通予測モデルの刷新（予測精度99%超）
現在は事業会社で日本マーケティング責任者を務めています。
月額顧問の内容
- 月2回のオンライン定例（各60分）
- 月次の数値レビュー（売上・アクセス・転換率・客単価・広告・販促）と翌月の打ち手のご提案
- イベント前の施策設計（クーポン・ポイント変倍・広告予算の配分）とイベント後の振り返り
- 年間の販促カレンダー・予算の考え方の整理（初月）
- チャット相談（平日は当日中に返信）
継続割引
- 4ヶ月目から5%OFF、7ヶ月目から10%OFF
進め方
- 事前のご相談（店舗規模・課題・目標をお伺いします）
- 初月：現状分析と、3ヶ月の重点テーマ・KPIの設定
- 2ヶ月目以降：月次レビューとイベントごとの施策設計・振り返りを繰り返します
ご注意
- RMSでの設定作業・商品登録・ページ制作の代行は含みません（戦略設計と効果検証が中心です。実作業は社内ご担当者様・運営代行会社様と連携します）
- 対応時間：平日 7:00〜9:00 / 19:00〜22:00
- 日本語・英語・中国語に対応しています
料金表(プラン)
| プラン |
ベーシック
70,000円
月2回のオンライン定例（各60分）＋月次の数値レビューとレポート＋イベント前の施策設計＋チャット相談（平日当日中に返信）
|
| 合計 | 70,000円（税別） |
| 割引設定 |
4ヶ月以降 割引率5%
7ヶ月以降 割引率10% |
注文時のお願い
ご購入（またはご相談）の際に、下記についてご連絡をいただけますと幸いです。
・店舗のジャンル・主力商品と、楽天市場以外の販売チャネル
・直近の月商規模と、目標（売上・利益・新規/リピートなど）
・現在の運営体制（社内担当者の人数、運営代行会社の有無）
・現在の主な施策（RPP等の広告、クーポン、ポイント変倍、メルマガ等）と月額の予算感
・いちばん解決したい課題
・定例のご希望曜日・時間帯（平日 7:00〜9:00 / 19:00〜22:00）
月次レビューのため、RMSのデータダウンロードまたはCSV・スプレッドシートでのデータ共有をお願いします。データの取り扱いには十分注意し、ご要望に応じてNDAも締結いたします。
コンサルティングの関連サービス
- ベーシック
70,000円
月2回のオンライン定例（各60分）＋月次の数値レビューとレポート＋イベント前の施策設計＋チャット相談（平日当日中に返信）
ワーカープロフィール
・グローバル大手ECモール（約8年）：マーケティング企画部門マネージャー
－モール全体の流通予測・マーケティング予算管理・投資戦略を担当（数百億円規模の予算）
－流通予測モデルを刷新し、予測精度99%超を実現
－ポイント・キャンペーン施策の設計（どの日にどの施策を打つか）とコストシミュレーション
－大規模データでの施策効果検証（RCTに近い条件での増分効果測定）
－日用品プライベートブランドの立ち上げ（コンセプト〜発売〜販促）、ファッションカテゴリの顧客分析・KPI設計
・グローバル旅行EC企業：日本マーケティング責任者（現職）。ブランド・SNS・自社サイト・CRM（LINE公式アカウント等）を統括
・外資系ソフトウェア企業：APAC7か国・地域のWeb・EC責任者
・複数チームの立ち上げ、採用、マネージャー育成
■可能な業務／スキル
・楽天市場の売上戦略：スーパーSALE・お買い物マラソン等のイベント計画、ポイント・クーポン施策の設計
・広告・販促予算の配分と費用対効果（ROI）の診断
・売上予測・KPI設計、月次の数値レビューと改善提案
・CRM（リピート施策・メルマガ・LINE）の設計
・消費者調査（定量・定性）の設計、商品企画支援
・日本語・英語・中国語での対応（越境EC・海外ブランドの日本進出支援）
※RMSの細かな設定作業や商品登録の代行よりも、「何を・いつ・いくらでやるか」の戦略設計と効果検証が得意です
■学歴・言語
・スタンフォード大学（学士・修士）
・日本語・英語・中国語（ネイティブレベル）
すべて見る
平日 7:00〜9:00 / 19:00〜22:00 稼働（週5〜10h程度）／メッセージは当日中に返信／土日はメッセージ対応のみ
オンライン打ち合わせ（平日夜・早朝）対応可
BtoC ECショッピングモール
BtoC 独自ドメインECサイト
EC事業戦略
マーケティング戦略： 10年以上 / 楽天市場 イベント・ポイント施策： 8年 / 売上予測・予算管理： 8年 / データ分析・効果検証： 10年以上 / CRM・LINE公式アカウント： 3年 / 消費者調査・リサーチ： 5年 / 日英中翻訳・越境EC： 10年以上
【楽天市場】月額戦略顧問｜売上分析・イベント施策・予算管理
元大手ECモールのマーケ企画マネージャーが、毎月の数字を見て「次に何をやるか」を一緒に決めます
- ベーシック
70,000円
月2回のオンライン定例（各60分）＋月次の数値レビューとレポート＋イベント前の施策設計＋チャット相談（平日当日中に返信）
ワーカープロフィール
・グローバル大手ECモール（約8年）：マーケティング企画部門マネージャー
－モール全体の流通予測・マーケティング予算管理・投資戦略を担当（数百億円規模の予算）
－流通予測モデルを刷新し、予測精度99%超を実現
－ポイント・キャンペーン施策の設計（どの日にどの施策を打つか）とコストシミュレーション
－大規模データでの施策効果検証（RCTに近い条件での増分効果測定）
－日用品プライベートブランドの立ち上げ（コンセプト〜発売〜販促）、ファッションカテゴリの顧客分析・KPI設計
・グローバル旅行EC企業：日本マーケティング責任者（現職）。ブランド・SNS・自社サイト・CRM（LINE公式アカウント等）を統括
・外資系ソフトウェア企業：APAC7か国・地域のWeb・EC責任者
・複数チームの立ち上げ、採用、マネージャー育成
■可能な業務／スキル
・楽天市場の売上戦略：スーパーSALE・お買い物マラソン等のイベント計画、ポイント・クーポン施策の設計
・広告・販促予算の配分と費用対効果（ROI）の診断
・売上予測・KPI設計、月次の数値レビューと改善提案
・CRM（リピート施策・メルマガ・LINE）の設計
・消費者調査（定量・定性）の設計、商品企画支援
・日本語・英語・中国語での対応（越境EC・海外ブランドの日本進出支援）
※RMSの細かな設定作業や商品登録の代行よりも、「何を・いつ・いくらでやるか」の戦略設計と効果検証が得意です
■学歴・言語
・スタンフォード大学（学士・修士）
・日本語・英語・中国語（ネイティブレベル）
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平日 7:00〜9:00 / 19:00〜22:00 稼働（週5〜10h程度）／メッセージは当日中に返信／土日はメッセージ対応のみ
オンライン打ち合わせ（平日夜・早朝）対応可
BtoC ECショッピングモール
BtoC 独自ドメインECサイト
EC事業戦略
マーケティング戦略： 10年以上 / 楽天市場 イベント・ポイント施策： 8年 / 売上予測・予算管理： 8年 / データ分析・効果検証： 10年以上 / CRM・LINE公式アカウント： 3年 / 消費者調査・リサーチ： 5年 / 日英中翻訳・越境EC： 10年以上
サービス内容
こんな方におすすめ
- 社内に楽天市場の戦略を相談できる人がいない
- 毎月のイベント（スーパーSALE・お買い物マラソン等）の施策を、場当たり的に決めている
- 広告費・クーポン・ポイントの費用対効果を、数字で振り返れていない
- 運営代行会社や社内担当者への「指示の出し方」に迷っている
担当者について
グローバル大手ECモールのマーケティング企画部門で約8年、モール全体の流通予測・マーケティング予算管理・ポイントキャンペーン設計を担当してきました。
- 数百億円規模のマーケティング予算の管理と投資判断
- 「どの日に・どのポイント施策を・どの規模で」打つかの設計とコストシミュレーション
- 大規模データを用いた施策の増分効果測定
- 流通予測モデルの刷新（予測精度99%超）
現在は事業会社で日本マーケティング責任者を務めています。
月額顧問の内容
- 月2回のオンライン定例（各60分）
- 月次の数値レビュー（売上・アクセス・転換率・客単価・広告・販促）と翌月の打ち手のご提案
- イベント前の施策設計（クーポン・ポイント変倍・広告予算の配分）とイベント後の振り返り
- 年間の販促カレンダー・予算の考え方の整理（初月）
- チャット相談（平日は当日中に返信）
継続割引
- 4ヶ月目から5%OFF、7ヶ月目から10%OFF
進め方
- 事前のご相談（店舗規模・課題・目標をお伺いします）
- 初月：現状分析と、3ヶ月の重点テーマ・KPIの設定
- 2ヶ月目以降：月次レビューとイベントごとの施策設計・振り返りを繰り返します
ご注意
- RMSでの設定作業・商品登録・ページ制作の代行は含みません（戦略設計と効果検証が中心です。実作業は社内ご担当者様・運営代行会社様と連携します）
- 対応時間：平日 7:00〜9:00 / 19:00〜22:00
- 日本語・英語・中国語に対応しています
料金表(プラン)
| プラン |
ベーシック
70,000円
月2回のオンライン定例（各60分）＋月次の数値レビューとレポート＋イベント前の施策設計＋チャット相談（平日当日中に返信）
|
| 合計 | 70,000円（税別） |
| 割引設定 |
4ヶ月以降 割引率5%
7ヶ月以降 割引率10% |
注文時のお願い
ご購入（またはご相談）の際に、下記についてご連絡をいただけますと幸いです。
・店舗のジャンル・主力商品と、楽天市場以外の販売チャネル
・直近の月商規模と、目標（売上・利益・新規/リピートなど）
・現在の運営体制（社内担当者の人数、運営代行会社の有無）
・現在の主な施策（RPP等の広告、クーポン、ポイント変倍、メルマガ等）と月額の予算感
・いちばん解決したい課題
・定例のご希望曜日・時間帯（平日 7:00〜9:00 / 19:00〜22:00）
月次レビューのため、RMSのデータダウンロードまたはCSV・スプレッドシートでのデータ共有をお願いします。データの取り扱いには十分注意し、ご要望に応じてNDAも締結いたします。
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