他モールのワーカー
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運営代行(5年)
広告運用代行(5年)
コンサルティング(10年以上)
利益管理(10年以上)
戦略立案(10年以上)
制作(10年以上)
LP制作(10年以上)
バナー制作(10年以上)
ec vision株式会社(イーシービジョン)はネットショップ・EC事業を成長させるパートナーです。
楽天、Yahoo!ショッピング、AmazonなどのモールECを専門に、立ち上げから、楽天ショップ・オブ・ザ・イヤー受賞店舗様まで、幅広い知見からECサイトの戦略立案、SEO対策など、EC事業をトータルでサポートしております。
楽天コンサルティングについては、損益計算、RPP運用代行、楽天SEO対策などを行っております。
お気軽にご相談ください。
HTML(15年以上)
CSS(15年以上)
JavaScript(jQuery)(15年以上)
PHP(15年以上)
ご覧いただき、ありがとうございます。
ニッチECモール(3年)
100,000を超える商材を取り扱う中で、「良い商品があっても、消費者に届かない」という現実を痛感しました。その後、マーケティングを通じて販促の仕組みを学び、「ただ売る」だけでなく「選ばれる理由をつくり、長期で共感の連鎖が続く」本質的な支援へと領域を広げてきました。
理想を綺麗に語るマーケティングではなく、『お客様を置き去りにしない、現場を理解した実行支援』を何よりも重視しています。
事例①
支援実績: 月商5万円 → 月商70万円 → 月商300万円
対応業務:
戦略・運用: SEO最大化を目的とした中長期グロース戦略の立案、RPP広告の最適運用
制作・入稿: 商品ページ制作、薬機法を考慮した画像作成、入稿作業
販促・CRM: リピート率向上のためのステップメール設計、ポイント施策の最適化
外部施策: SNS運用(Meta/TikTok)、インフルエンサーを活用した認知拡大施策
備考: SEO最適化による資産化を最優先し、初期半年間は利益を再投資へ回す戦略で指名買いを確立。
事例②
支援実績: 月商100万円 → 月商140万円(※内製化支援)
対応業務:
制作・入稿: クリエイティブ制作ディレクション、商品画像・バナーの作成、入稿
販促・CRM: 顧客エンゲージメント向上のための企画立案
備考: 外部委託からの脱却を目指し、社内でPDCAが回る仕組みを構築。人材評価指標の再建も並行して実施 。
運営代行(5年)
広告運用代行(5年)
コンサルティング(10年以上)
利益管理(10年以上)
戦略立案(10年以上)
制作(10年以上)
LP制作(10年以上)
バナー制作(10年以上)

【楽天市場】商品LP制作(ファッションジャンル)
80,000 円~
ec vision株式会社

【楽天市場】商品LP制作(家電ジャンル)
80,000 円~
ec vision株式会社

【楽天市場】商品LP制作(日用品ジャンル)
80,000 円~
ec vision株式会社
ec vision株式会社(イーシービジョン)はネットショップ・EC事業を成長させるパートナーです。
楽天、Yahoo!ショッピング、AmazonなどのモールECを専門に、立ち上げから、楽天ショップ・オブ・ザ・イヤー受賞店舗様まで、幅広い知見からECサイトの戦略立案、SEO対策など、EC事業をトータルでサポートしております。
楽天コンサルティングについては、損益計算、RPP運用代行、楽天SEO対策などを行っております。
お気軽にご相談ください。
ニッチECモール(3年)
100,000を超える商材を取り扱う中で、「良い商品があっても、消費者に届かない」という現実を痛感しました。その後、マーケティングを通じて販促の仕組みを学び、「ただ売る」だけでなく「選ばれる理由をつくり、長期で共感の連鎖が続く」本質的な支援へと領域を広げてきました。
理想を綺麗に語るマーケティングではなく、『お客様を置き去りにしない、現場を理解した実行支援』を何よりも重視しています。
事例①
支援実績: 月商5万円 → 月商70万円 → 月商300万円
対応業務:
戦略・運用: SEO最大化を目的とした中長期グロース戦略の立案、RPP広告の最適運用
制作・入稿: 商品ページ制作、薬機法を考慮した画像作成、入稿作業
販促・CRM: リピート率向上のためのステップメール設計、ポイント施策の最適化
外部施策: SNS運用(Meta/TikTok)、インフルエンサーを活用した認知拡大施策
備考: SEO最適化による資産化を最優先し、初期半年間は利益を再投資へ回す戦略で指名買いを確立。
事例②
支援実績: 月商100万円 → 月商140万円(※内製化支援)
対応業務:
制作・入稿: クリエイティブ制作ディレクション、商品画像・バナーの作成、入稿
販促・CRM: 顧客エンゲージメント向上のための企画立案
備考: 外部委託からの脱却を目指し、社内でPDCAが回る仕組みを構築。人材評価指標の再建も並行して実施 。
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